Needs
零基礎也沒關係：別急著比較計劃書。先說說你卡在哪——跨境簽署、家庭責任、公司邊界，還是被催著簽字。這裡不算分、不推產品，只幫你認清需要並選出類別方向，再進購買指南。
閱讀路徑：定義自查 → 互動自檢 → 購買指南 → 高頻問答。目標是選出類別方向，不是排名產品。 定義自查 · 購買指南 · FAQ
勾選一個或多個處境，生成可帶走的問題清單。不算分，不推薦產品。
請至少勾選一個處境。
每塊結構：你可能正在經歷 → 三個問題 → 戳破誤區 → 下一步連結。
外匯、身份披露、司法管轄與「怕被推銷儲蓄」疊在一起。
你可能剛被約了「喝茶」，桌上已經出現利益說明，但還沒人問你家的資產負債表用什麼貨幣。
你擔心披露不全、過關材料說不清，又怕開口問多了被當成「不信任」。
真正讓你睡不著的，往往不是「哪家公司」，而是簽完能不能帶走文件、冷靜期內能不能反悔。
誤區：跨境配置＝先買儲蓄分紅。「用途沒對齊就比收益」通常最貴。
房貸、育兒、父母醫療同時壓頂，團險是否足夠心裡沒底。
月供已經佔了現金流，你仍被問「要不要加一張儲蓄」——卻沒人先問失業三個月怎麼辦。
孩子就診、父母檢查、自己加班——保障對話總在最累的晚上發生。
誤區：一張「全能儲蓄」能同時解決房貸、醫療和教育。用途混在一起，條款一定委屈你。
公司風險與個人保障邊界容易糊成一筆；關鍵人安排說不清。
你習慣用公司帳戶處理一切，卻很少有人問：保單持有人寫誰、受益人寫誰、出險後錢進誰的口袋。
關鍵人萬一出事，業務連續性與家人生活費是兩件不同的事。
誤區：公司付費＝保單自動屬於公司資產。持有人與受益人寫錯，比選錯品牌更傷。
不是一張都沒有，而是不知道哪一段裸奔、哪一段重複。
抽屜裡有內地醫療、公司團險、或許還有一張「家人買的儲蓄」，但沒有人幫你畫過時間軸。
你怕重複繳費，更怕真正住院時兩張單都說「不在保障範圍」。
誤區：有團險就不用個人醫療。團險常隨僱傭關係結束；個人續保規則才是另一條線。
情緒與流程卡點：壓力銷售、術語牆、長期供款焦慮。
對方說「今天截止」「名額最後」，你卻還沒讀完不保事項那一頁。
利益說明上的數字很漂亮，你卻分不清哪一行是保證、哪一行只是情景。
你真正怕的是：收入一緊就斷供，退保價值低得嚇人。
誤區：利益說明上的數字＝保證回報。公開教育要求區分保證與非保證；情景不是承諾。
合理要求是：帶走文件、問清冷靜期、必要時尋求第二意見。公開教育強調閱讀條款後再決定。
先拆成三列：保證、非保證、費用／退保。哪一列說不清，就先不簽。
長期保單要先過「失業／收入下降」壓力測試。供款年期與減額繳清規則比口號重要。
重要事實說不清，後面理賠與合規都會痛。要求書面清單，而不是口頭「沒事」。